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時間：2022-11-16 13:38:36 編輯：5號網(wǎng)-xweiyi 0
現(xiàn)在科技水平發(fā)達了，要是想買菜的話都不用出門購買在網(wǎng)上下單之后就可以送貨到家了，每日優(yōu)鮮是很多人都用過的一個軟件但是就在去年的時候每日優(yōu)鮮虧損了有38億元，來看看具體情況！
近日，有著 " 生鮮電商第一股 " 之稱的每日優(yōu)鮮，終于在 2022 年的倒數(shù)第二個月交出了其上一年的財務(wù)答卷。
財報顯示，每日優(yōu)鮮去年全年的營收為 69.52 億元，相比 2019 年、2020 年 60.01 億元、61.3 億元的營收有所增長。
然而，營收規(guī)模實現(xiàn)增長的同時，每日優(yōu)鮮去年的虧損相較上一年卻進一步擴大。2019 年至 2021 年，每日優(yōu)鮮分別錄得 29.09 億元、16.49 億元、38.5 億元的凈虧損。以此計算，每日優(yōu)鮮三年的時間累計凈虧損超過 84 億元。
虧損擴大，一定程度上與每日優(yōu)鮮的運營成本攀升有關(guān)。財報顯示，去年全年，每日優(yōu)鮮的總成本與運營費用達到 108.12 億元，同比增長近四成。
截至去年年末，每日優(yōu)鮮的金幣及金幣等價物為 10.6 億元，流動資產(chǎn)總額為 24.57 億元，總流動負債高達 32.99 億元。
此前每日優(yōu)鮮在快速發(fā)展的過程中，曾招攬了大量的員工。財報顯示，截至 2019 年、2020 年、2021 年年末，每日優(yōu)鮮擁有的員工數(shù)分別為 1771 人、1335 人、1925 人。以截至去年年末的 1925 名員工為例，其中涉及每日優(yōu)鮮極速達業(yè)務(wù)的員工多達 1472 人，涉及人力和公共關(guān)系人員為 205 人。
雖然每日優(yōu)鮮的員工規(guī)模在此前的幾年內(nèi)始終保持在千人以上，但到了此次報告提交的時日，每日優(yōu)鮮的員工數(shù)僅剩下 55 人，相較之前龐大的員工規(guī)模已大幅縮水。
員工規(guī)模大不如前的背后，是每日優(yōu)鮮難以自救的困境。今年 7 月，每日優(yōu)鮮被曝在全國范圍內(nèi)關(guān)停了其前置倉模式下的極速達業(yè)務(wù)，配送時間變更為 " 最快次日送達 "，后續(xù)許多用戶發(fā)現(xiàn)無法在每日優(yōu)鮮的 App 內(nèi)下單。
值得一提的是，此次每日優(yōu)鮮在財報中將上述變動稱之為 " 對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一系列重大調(diào)整 "，并在風險一項中提醒投資者，" 這些業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整最終可能不會成功 "。
緊隨極速達業(yè)務(wù)關(guān)停之后，每日優(yōu)鮮公司內(nèi)部又傳出裁員的消息。據(jù)媒體報道，公司通過線上會議通知員工工作時間將于 7 月 28 日截止，只會留少數(shù)人員以接管公司業(yè)務(wù)和處理后續(xù)事宜，此后每日優(yōu)鮮在泥潭中越陷越深。
天眼查顯示，截至發(fā)稿，北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司累計被列為被執(zhí)行人的次數(shù)多達 55 次，累計被執(zhí)行總金額為 425.23 萬元。
回溯 2021 年 6 月，彼時的每日優(yōu)鮮風頭無兩，成功登陸納斯達克并將 " 生鮮電商第一股 " 的稱號收入囊中。即便上市首日便破發(fā)，每日優(yōu)鮮的市值仍舊超過 20 億美元以上。然而，僅僅一年多的時間，每日優(yōu)鮮不再光鮮，最新市值僅剩 1360 多萬美元。
有分析人士指出，每日優(yōu)鮮的退敗與其此前曾長期堅持前置倉策略有一定關(guān)系，這樣的模式使得每日優(yōu)鮮運營成本居高不下，負重前行導(dǎo)致每日優(yōu)鮮身上的資金壓力愈來愈大。在沒有足夠的融資渠道的背景下，每日優(yōu)鮮難以再支撐運營。
1、叮咚買菜：是一款自營生鮮平臺及提供配送服務(wù)的生活服務(wù)類APP。主要提供的產(chǎn)品有蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水產(chǎn)海鮮、米面糧油、休閑食品等。
2、蘇寧小店：與傳統(tǒng)便利店不同，蘇寧小店會根據(jù)用戶的核心需求提供多樣化的商品選擇，尤其是它的主戰(zhàn)場—全國成千上萬個社區(qū)，蘇寧小店主要圍繞用戶和用戶家庭的“廚房”，主打生鮮、果蔬、熱鮮食等品類。
3、京東到家：是達達集團旗下的本地即時零售平臺之一，依托達達快送和零售合作伙伴，為消費者提供超市便利、生鮮果蔬、手機數(shù)碼、醫(yī)藥健康、個護美妝、鮮花、蛋糕、服飾、家居、家電等海量商品1小時配送到家的服務(wù)體驗。
一般在美團買菜的話，都是當天買，然后第二天就可以取貨了，如果你實在是沒有空取貨的話，可以在那里停留兩天，但是系統(tǒng)會提示你還沒有拿的，這時候也無所謂了，如果你一直不拿的話，他也不會給你扔掉的嗯，但是一定要記得拿，畢竟是用自己錢買的
一、首次購買一般都要更優(yōu)惠
因為對于許多人來說他們在網(wǎng)上購買水果和蔬菜并不比在實體店購買水果蔬菜是有優(yōu)勢的，首先是如果蔬菜這種是及時消耗品，在實體店購買了之后就可以使用。但是如果在網(wǎng)上購買的話，通常都是需要等待一定時間的，就算是社區(qū)團購的話也要等那么幾個小時。另外的一個情況之下就是水果蔬菜人們更傾向用眼睛用手實地的去挑選用。但是在網(wǎng)上購買的時候你就只能看圖片或者看提前拍好的視頻，所以說就導(dǎo)致有一些人不信任。在這樣的一個情況之下，商家就只能采用價格優(yōu)勢的方式，通過放低價格來吸引那些對網(wǎng)上購買水果蔬菜，還不是很信任人的人，讓他們來進行購買。
二、質(zhì)量影響著實際的價格
但是也應(yīng)該注意的是有一些在網(wǎng)上購買的水果蔬菜質(zhì)量極其的差，就算它再便宜，但是實際上買到手里面也沒有用，那么綜合下來的話也是非常貴的。而且有一些水果看似比實體店的價格便宜了一半，但是拿到手中非常難吃，甚至已經(jīng)壞掉了一半，綜合下來難道價格不是一樣的嗎？而且這樣的購物體驗還是非常糟糕的，所以說網(wǎng)上購買水果蔬菜的時候不能看它的標出價格，應(yīng)該跟它的水果質(zhì)量聯(lián)系在一起來計算它的實際價格。
三、如果有條件的話及時提前購買
其實小編建議如果是有時間或者說是有條件的話去實體店購買豈不是更好。而且現(xiàn)在實體店的經(jīng)濟已經(jīng)這么難做了，如果蔬菜這樣的東西還需要網(wǎng)購，又不是需要購買什么買不到的進口水果。如果是日常需要的水果蔬菜，那就去實體店買吧。
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